CMIC（中國市場(chǎng)情報中心）最新發(fā)布：2010年興起的一味擴大生產(chǎn)規模的經(jīng)營(yíng)模式將會(huì )受到考驗。

在2004年到2008年中國光伏產(chǎn)業(yè)的第二階段中經(jīng)歷了中國光伏產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)高速發(fā)展期。在這個(gè)高速發(fā)展期中出現了諸如無(wú)錫尚德、江西LDK這樣的造富神話(huà)。當時(shí)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主要模式是：利用硅材料的短缺形成的長(cháng)單價(jià)格和現貨價(jià)格的巨大差距賺取巨額利潤。但是這種硅料長(cháng)單需要大量的資金，因此許多公司利用股市融資，將融來(lái)的資金用于簽署硅料長(cháng)單，再利用長(cháng)單硅料的價(jià)格優(yōu)勢賺取高額利潤，之后擴大再生產(chǎn)，使企業(yè)迅速發(fā)展。這種模式似乎成了當時(shí)許多企業(yè)快速擴張的一個(gè)基本模式。但是在2008年底爆發(fā)的經(jīng)濟危機使得這些變相的硅料期貨的炒作者陷入困境，所簽的長(cháng)單的價(jià)格甚至一度比現貨價(jià)格都高，而且按照訂單拿到硅料卻成了庫存積壓品。真所謂“成也蕭何，敗也蕭何”。許多大型光伏廠(chǎng)家出現巨額虧損。這樣，在經(jīng)濟危機中徹底結束了硅料期貨炒作的歷史。從擁硅為王轉變?yōu)楝F金為王、擁市場(chǎng)為王。

在隨后的2010年的第二波高速擴張期，面對著(zhù)巨大的市場(chǎng)需求，人們發(fā)現太陽(yáng)能電池產(chǎn)能不夠，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)多少要多少。因此，大量的資金進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，投資非常踴躍。但是即使市場(chǎng)和下游產(chǎn)能高速擴展，硅材料也無(wú)法再現高出幾倍的現貨市場(chǎng)市場(chǎng)價(jià)格。在這個(gè)時(shí)期人們似乎形成了另一種產(chǎn)業(yè)模式，就是巨大地擴張光伏電池產(chǎn)線(xiàn)的規模，人們動(dòng)輒幾百兆瓦的上電池線(xiàn)。幾家大電池廠(chǎng)都宣布要在2011年擴張到2~4GW。光伏產(chǎn)業(yè)擴展所需巨大的資金也是從股市、銀行等獲得。由于這些公司的高速擴張，形成了巨大的規模。但是在這一階段已經(jīng)沒(méi)有了“硅材料價(jià)格雙軌制”所形成的巨額利潤空間。公司的利潤更多的來(lái)自于公司內部管理的精細度，以及對市場(chǎng)和硅材料進(jìn)出節奏的把握。在這一階段許多公司在國內成功上市，從而迅速造富。但是這次歐洲光伏市場(chǎng)的向下波動(dòng)又對這些公司的經(jīng)營(yíng)模式形成了巨大的沖擊，規模越大的企業(yè)，產(chǎn)品積壓越嚴重，資金鏈繃得越緊。如果這次危機持續時(shí)間較長(cháng)的話(huà)，這些大型企業(yè)資金鏈繃得過(guò)緊以致斷裂的可能性將會(huì )大大增加。

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